创业成功的核心因素|合伙人阿达说


在介绍标题里的阿达是谁之前,大家先看几组图片。

单反拍出来的高清图片,质量高,体积大

用移动数据的同学要注意了。

 

 

上面这些令人惊艳的图片全部出自坚果资本合伙人、厦门万里石有限公司董事、业余摄影师孙鸿达(阿达)之手。十多年的跨国上市公司管理经验,加上摄影师的尖锐眼光,对于投资和创业他有一套独特的见解。在他看来,一个成功创业项目也需要“天时地利人和”

 

 

成功项目应具备的第一要素
天时
 

 

天时意味着时机正确,创业者要选对创业的时点。

 

不同的互联网时期有不同的市场需求和创业机会。

 

在PC端红利时期,国内的互联网格局未定,蛮荒时代,处处是机会,流量成本低,内容尚未泛滥,互联网原住民的选择少,创业者去做平台,门户,社区等圈流量,通杀型的项目都有机会,而做重度垂直则可能因为需求及线上受众少而容易失败。

随着时间流逝,流量红利渐渐消失,内容供给极大丰富,互联网时代也逐步进入到移动端时代,BAT格局已经形成,创业者这个时候再去做大平台,通杀型的项目的话,机会就比较少,更多的机会在重度垂直,细分领域,结合移动端。而随着互联网及移动互联网与实体经济的相互渗透融合,以及在解决流量、信息、消费层面的机会基本被收割瓜分完毕,更多的机会出现在垂直的,纵深地产业升级、行业服务、能形成服务/交易闭环等环节的领域上。

 

 

 

成功项目应具备的第二要素
地利
 

 

创业者所处的地理位置同样重要。

 

不同的创业城市有不同的创业优势。北京是中国首都,有很好的政治、经济、人才基础,适合重运营、可复制全国类的项目。上海是国内的金融中心,人均收入全国前列,有市场基础、人才基础,就十分适合做互联网金融产品。深圳有产业集群及外贸沉淀,有很好地做跨境电商的地理基础。

当然并非在这些区域非得在相对应的领域创业,我们说的只是一个大的区域特征。比如厦门很多创业者擅长做流量,社区或工具型的产品。因为互联网早期蔡文胜的站长之家,培养了一大批有丰富站长经验的人才。在厦门做这类型的创业,有圈子、有人才基础,也有前期积累,更容易获得成功,比如4399、美图等。

 

 

 

成功项目应具备的第三要素
人和
 

 

 

这是全世界都知道的道理,风投投资就是投人和方向。当然具体如何看人识人每个投资人有不同的角度和方法论,最终结果可能千差万别。 

 

其实创业对创始人有极高的要求,创始人对自己所创业的项目有极度的激情,有格局有想法又要有极强的执行力,上得了讲台下得了地推,还得有聚拢优秀团队的能力。团队内部成员即能够独当一面,又要形成互补,其实都不容易。

 

 

当你的创业项目满足以上三个条件的时候,你的创业也基本离成功不远了。

 

 

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